jump to navigation

Primul parc tematic Ferrari se deschide la Abu Dhabi cu cel mai rapid montagne-russe din lume Octombrie 27, 2010

Posted by tibinews in Afaceri, Brands, International, Masini.
add a comment

In emiratul Abu Dhabi se deschide miercuri Ferrari World, primul parc tematic dedicat marcii italiene, atractie turistica ce promite si cel mai rapid montagne-russe din lume care atinge viteze de 240 km/h si recreeaza senzatiile din timpul unei curse de F1, scrie Reuters. Ceremonia se va desfasura chiar daca in Emiratele Arabe Unite este doliu national din cauza decesului unuia dintre conducatorii celor sapte emirate ce formeaza EAU.

Ferrari World din Abu Dhabi are la sol 86.000 mp, dar acoperisul rosu se intinde pe 200.000 mp, are cel mai mare ‘Calut cabrat’ din lume si se afla la inaltime intre 35 si 50 de metri. Printre cele 20 de atractii se numara ceea ce dezvoltatorii sustin ca va fi cel mai rapid montagne russe din lume – numit Formula Rossa – care va atinge viteze de pana la 240 km/h, recreand senzatiile din timpul unei curse F1. Acesta poate ajunge de la 0, la 100 km/h in doua secunde.

Parcul tematic se afla aproape de circuitul Yas Marina care a gazduit in toamna lui 2009 prima cursa de Formula 1 din Emirate.

In afara de montagne-russe-ul Formula Rossa, va mai fi unul cu doua sine paralele, foarte apropiate, care le vor permite vizitatorilor sa ia parte la o intrecere, deoarece in functie de greutatea pasagerilor unii vor trece mai repede linia de sosire.

Printre celelalte atractii se numara o replica la mici dimensiuni a fabricii Ferrari, un motor V12 foarte mare, al carui interior poate fi vizitat, sate italiene recreate, dar si mici replici ale unor atractii turistice precum Turnul din Pisa sau Colosseum-ul din Roma.

Emiratul Abu Dhabi a avut o atitudine mai cumpatata in ultimii ani in comparatie cu excentricul Dubai unde s-au construit o serie de proiecte costisitoare, precum cel mai inalt hotel din lume si o partie de schi artificiala. La venirea crizei, Dubai s-a confruntat cu datorii uriase si a fost salvat si de banii veniti din Abu Dhabi.

Abu Dhabi – capitala EAU – vrea insa sa-si diversifice activitatile si sa nu mai depinda doar de afaceri si petrol, astfel ca face investitii masive in turism precum Ferrari World la care sunt asteptati zilnic cam 10.000 de oameni.

Sursa: Hotnews.ro

Primul automat care elibereaza lingouri de aur a fost instalat in Emirate Mai 15, 2010

Posted by tibinews in Afaceri, Economie, International.
add a comment

Cat de mare sa fie cererea de aur din Emirate, ca un hotel sa isi instaleze un distribuitor automat de lingouri si monezi din aur? E primul asemenea aparat din lume care eliberează mini-lingouri până la 10 g şi monezi de aur de diferite mărimi. În curând va fi lansată şi o versiune care permite folosirea cărţilor de credit.

Proprietarul hotelului, Hans Olberz , spune ca e mandru ca primul automat de aur e instalat in hotelul sau. „Un computer regleaza la fiecare 10 minute  pretul aurului, iar cantitatea de metal pretios care poate fi cumparata nu este restrictionata”, a spus el. Deja a aparut si prima cerere pe persoana fizica- un miliardar arab care vrea sa isi puna in casa un asemenea automat, chestie care mie imi pare ca frizeaza ridicolul.

Omul de afaceri german care se află la originea acestui proiect, Thomas Geissler, a ales Emirates Palace pentru că „reflectă din plin ambianţa. Aurul este importat din Germania şi vom lansa în curând un mini-lingou cu logoul Emirates Palace, ceea ce va constitui pentru clienţi a amintire plăcută pe care o vor duce acasă”, explică el.

Sursa: Ladepeche.fr

Premieră în România: Restaurant in aer! Martie 17, 2010

Posted by tibinews in Afaceri, Bucuresti, Romania.
add a comment

Compania internaţională Event in the Sky va lansa în România, în luna mai, un concept denumit „restaurant aerian“, care presupune organizarea de evenimente în aer liber, pe o platformă la 50 metri deasupra solului, la un preţ mediu de 15.000 euro.

Lansarea oficială va avea loc la jumătatea lunii mai, într-o zonă situată în centrul Bucureştiului.

„Restaurantul suspendat“ va fi amplasat în zone turistice, dar şi în marile oraşe, în funcţie de solicitările clienţilor, anunţă Mediafax.

Conceptul de „restaurant suspendat“ funcţionează deja în 32 de ţări din Europa şi America şi este amplasat în zone turistice, dar şi în marile oraşe, în funcţie de solicitările clienţilor.

Platforma se va ridica până la o înălţime de maximum 50 metri, iar capacitatea maximă este de 22 de persoane. Restaurantul va avea o singură masă, care va fi suspendată de o macara, la înălţimea unui bloc cu 15 etaje, iar participanţii vor sta pe scaune speciale, fiind prinşi în centuri cu fixare.

Programările se vor face cu trei zile înainte de eveniment.

Platforma poate fi folosită pentru diferite evenimente, cum ar fi lunch,dejun, concerte, nunţi, meeting-uri de afaceri, conferinţe de presă, jocuri casino, degustări de vinuri, demonstraţii culinare, vizionarea competiţiilor sportive, concerte, sesiuni sportive, fitness, aerobic.

Sursa: Adevarul

Interviu cu dl Adrian Boghiu, Director General al companiei de colectare creante EOS KSI Romania Mai 11, 2009

Posted by tibinews in Afaceri, Economie, Interviu.
add a comment

TibiNews

eos

TibiNews: Spuneţi-mi, pentru inceput, câteva cuvinte despre firma pe care o conduceti.

Adrian Boghiu: Firma EOS KSI Romania face parte din grupul internaţional EOS cu sediul central in Hamburg (Germania) şi ofera servicii de recuperare de creanţe naţionale şi internaţionale, servicii de factoring şi achiziţionare de portofolii de creanţe.Grupul EOS mai este prezent intr-un numar de aproximativ 20 de ţari printre care as putea enumera Austria, Belgia, China, Elveţia, Grecia, Marea Britanie, Olanda, Polonia, România, Rusia, Spania, Turcia, Ungaria şi SUA. Reprezentanta din Romania are un numar de aproximativ 450 de angajati.

TN: Care sunt principalii clienti pe care ii aveti aici in Romania ? Imi puteţi da cateva exemple ?

A.B.: As putea mentiona urmatorii clienti : BCR, Banca Romaneasca, BRD, CitiBank, Raiffeisen, Orange, Vodafone, Cosmote, Romtelecom, BCR Asigurari, Asiban, Garanta şi altii. In general, recuperam creanţe pentru principalii jucatori din piaţa bancara, piaţa telecomunicaţiilor, piaţa asigurarilor şi nu numai.

TN: In acest moment, care este valoarea aproximativă a portofoliilor cesionate pe care le deţineţi şi pe care trebuie sa le recuperaţi?

A.B.: Peste 800 de milioane RON.

TN : Imi puteţi spune, in medie, cu ce procent din valoarea debitului se achiziţionează o datorie ?

A.B. : Anul trecut (2008) preţurile au fost intre 20% şi 30% din valoarea datoriei, dar au scazut foarte mult.

TN: N-ar fi mai ieftin pentru banca sa angajeze oameni şi sa infiinteze departamente speciale pentru colectare, decat sa vândă creanţele?

A.B.: In primul rand, bancile primesc banii direct, bani pe care ii investesc după aceea. Daca ar incerca sa colecteze toate creanţele prin forte proprii, s-ar putea sa nu recupereze nici acei 20%. Functia de bază a bancilor nu este sa colecteze bani.

TN: Atunci, n-ar fii mai avantajos pentru banca sa renegocieze graficul de rambursare, pentru a recupera totusi datoria de la debitor?

A.B.: Ba da, este avantajos, bancile folosesc şi aceasta metoda, rescadenţarea. Ca şi noi, de altfel. In general, cea mai mare parte a companiilor din piaţă au o abordare ce cuprinde trei variante de colectare a datoriilor: colectare internă, colectare externă şi vanzare. Acestea nu se exclud unele pe altele.

TN: Pentru un portofoliu de creanţe cesionate, din 100%, care este procentul pe care il recuperaţi, in medie?

A.B.: Depinde de portofolii, au fost unele care au mers foarte bine, altele foarte prost. Putem spune ca procentele variază intre 5% şi 45%. Depinde şi pe ce interval de timp se face analiza. De exemplu, daca nu s-a colectat nimic in primii doi ani, poate se colectează in al treilea an.

TN : Iar daca este o fraudă, nu se mai recuperează nici in al 5-lea an…

A.B.: Asa este, daca este vorba despre o fraudă, ne indreptam spre penal.

TN: Este profitabilă cesiunea de creanţe?

A.B.: Da, dar depinde cum o faci. E ca orice altă activitate economică. Insă, in acelasi timp, e şi riscantă. Gradul de risc e mare.

TN: Oamenii sunt destul de reticenti la ideea ca o alta firma le-a cumparat datoria şi acum trebuie sa o plateasca in alta parte. Ce argumente aveti in acest caz?

A.B.: Cesiunea de creanţe este un mecanism legal, prevăzut in codul civil. Debitorii nu trebuie sa semneze niciun contract cu firma de recuperare. Cesiunea de creanţe nu necesita acordul celui cesionat. E dreptul bancii de a primi niste sume iar banca işi vinde acel drept. Debitorul oricum trebuie sa achite suma respectivă.

TN: Care este ponderea fraudelor in totalul debitelor pe care le lucraţi? Ma refer aici la credite luate cu adeverinte de munca false, cu buletine false etc..

A.B.: Nu avem o cifra exactă, dar ar fii in jur de 3%-7% din totalul creanţelor.

TN: Care ar fii in opinia dumneavoastră portretul debitorului cel mai intalnit (sex, vârsta, educaţie, etc)?

A.B.: Cel mai intâlnit debitor il reprezinta bărbatul tânăr şi necăsătorit. Dar nu există un singur portret, sunt mai multe portrete depinzând şi de provenienta datoriei (bancă, asigurari, telefonie).

TN: Despre regiuni ce ne puteţi spune?

A.B. : Debitorii din Transilvania, Banat şi din Bucuresti sunt mai constiinciosi şi mai cooperanti decât cei din Moldova sau Oltenia. Cei din Dobrogea sunt undeva la mijloc.

TN : Sa discutăm şi despre criza financiara şi economică. Care sunt efectele principale ale crizei, şi cum este afectat segmentul firmelor de recuperare?

A.B.: Efectul principal este cresterea somajului, care se transpune in venituri mai mici. Prin urmare, sumele care se recuperează sunt mai mici. Cu toate acestea, dreptul de a cere, ca şi creditor, plata unei datorii rămane. Criza nu schimbă acest drept şi nici obligaţia debitorului de a rambursa acea datorie.

TN: Cu ce procent ar putea scădea incasarile EOS KSI in 2009?

A.B.: Au scăzut cam cu 20%-25% in 2009, la fel se preconizează şi in 2010.

TN : Ce modificari aţi produs in interiorul firmei pentru a trece mai usor peste aceste efecte ale crizei ?

A.B. : Ca şi alte companii, am redus costurile şi am căutat noi modalitaţi de colectare.

TN : Scaderea costurilor afectează şi personalul? Vor fi scaderi de salarii sau oameni daţi afara?

A.B.: Noi nu am avut un proces de dat afara a personalului din motive de cost, cum au procedat alte companii la nivel naţional. Din contră, volumul de lucru creste şi avem nevoie de oameni. In ceea ce priveste salariile, noi avem un model de salarizare şi de comisionare prin care incercam sa-i stimulam pe cei cu performanta foarte bună iar celorlalti incercăm să le oferim o compensaţie echitabilă.

TN : Mai faceti angajări in aceasta perioadă?

A.B.: Da, mai facem.

TN: Ce calitaţi trebuie sa aiba o persoană pentru a deveni “recuperator” de datorii? Trebuie sa fie un bun negociator?

A.B.: Nu neapărat, aceasta calitate se invată. Candidatul respectiv trebuie sa aibă o bună capacitate de a invata, şi acest lucru se poate face numai din situaţii reale. El trebuie sa fie energic, trebuie să aibă o bună capacitate de comunicare şi trebuie sa fie atent la multe informaţii, pentru ca in timp scurt să poată să ii dea replica interlocutorului. Daca cineva merge doar după un stereotip, după un call-script, nu va avea succes. Trebuie sa poti urmări debitorul şi să-i dai raspunsurile potrivite, ca sa-ti crească sansele de a recupera banii de la el.

TN: In opinia dumneavoastră, de unde a pornit criza economică?

A.B.: Criza a pornit din Statele Unite de la imprumuturi date fara discernămant. Acele NINJA loans, date chiar şi oamenilor fără venituri, fără joburi şi fără bunuri. Aceste imprumuturi nu au mai fost returnate, şi de aici au apărut o multime de probleme.

TN : Nu se aseamănă aceste imprumuturi date foarte usor cu creditele date anii trecuti in Romania, doar cu buletinul?

A.B. : Nu se compară valorile. Acele credite din Statele Unite erau credite imobiliare. E vorba de un imprumut de o sută de mii de dolari pentru un singur cetătean care garanta cu casa pe care urma să o cumpere. Problema este că o casă care valora, să zicem, 30.000$ ajunsese să se vândă cu 150.000$.

TN: Si cum a ajuns in Europa aceasta criză?

A.B.: Băncile foarte mari dau bani la băncile medii, băncile medii dau bani la băncile mici, băncile mici dau bani la companii şi la populaţie. Toate băncile, cand au nevoie de bani, se imprumută de undeva, din sistemul financiar. Cand o bancă foarte mare se prăbuseste, automat le afectează şi pe celelalte mai mici. Efectul general este lipsa de incredere, băncile nu mai au incredere intre ele. De asemenea, se poate ajunge ca nici populaţia să nu mai aiba incredere in bănci.

TN: Americanii, ca sa stopeze acest efect, au pompat bani in acele banci foarte mari. Au garantia ca banii vor ajunge şi la bancile mai mici care au probleme?

A.B. : In acest scop se crează multe programe şi politici guvernamentale in Statele Unite. In plus de asta, tot sistemul financiar e interconectat, o dată prin modul de finantare, şi in al doilea rand prin faptul ca investitiile sunt trans-naţionale. De exemplu, Societe General, care are BRD-ul la noi, are investitii in Statele Unite. Automat, şi bănci europene care aveau investitii peste ocean au fost lovite de această criză.

TN: Statele Unite au inceput deja sa-si revina din criză?

A.B. : Acolo sunt anumite semne bune, in special numărul de tranzactii imobiliare care e in crestere. Dar această crestere se datorează faptului ca se vând multe apartamente la executari. De exemplu, un apartament care inainte de criză costa 130.000-150.000$, acum el se vinde la 15.000-30.000$. Banca il scoate la executare pentru suma pe care trebuie să o recupereze. Cu toate acestea, nu cred intr-o revenire totală, la fel cum a fost inainte de criză. Atunci a fost o perioadă de crestere extraordinară. Economia are cicluri economice iar ciclul de crestere trecut a fost cel mai mare din istoria omenirii. Această crestere nu va mai fii posibilă mult timp de acum inainte. Primul pas care va trebui facut este să se opreasca scăderea. De abea după aceea putem vorbi de crestere economică, peste vreo doi-trei ani.

TN: EOS KSI Romania a recuperat creanţe inclusiv pentru clienti din America. Din cauza crizei s-a desfiintat aceasta colaborare, ce s-a intamplat?

A.B: Au fost doi factori principali. Rata somajului in Statele Unite a ajuns la aproape 10%, iar costul fortei de muncă a scăzut. S-a micsorat foarte mult diferenta intre costul unui angajat din Romania şi unul din SUA. Al doilea factor este o presiune existentă ca joburile din SUA să fie adresate americanilor şi nu altor state. Acum putem vorbi de ‘insourcing’ in loc de ‘outsourcing’. Prin urmare, clientul american a dorit să ofere locuri de muncă americanilor, in locul străinilor. S-a luat aceasta decizie desi eficienta EOS Romania in 2007 a fost peste toate cele 5 firme de recuperare din Statele Unite cu care lucra clientul respectiv. Ceea ce trebuie noi să intelegem, este că această competitie pentru locuri de muncă şi pentru capital, va fii foarte mare in viitor.

TN : In Romania când credeti ca lucrurile vor reveni la normal ?

A.B. : Se spune ca noi vom atinge fundul sacului in acest an sau la inceputul anului viitor, urmând ca in a doua jumatate a anului 2010 lucrurile sa inceapă să functioneze mai bine.

TN: Vă multumesc!

Sursa: Interviu realizat de TibiNews, 8 mai 2009

Dinu Patriciu si Ion Tiriac, in topul Forbes al miliardarilor lumii Martie 6, 2008

Posted by tibinews in Afaceri.
add a comment

patriciu-si-tiriac.jpg

Omul de afaceri Dinu Patriciu este pe locul 462 in ultimul clasament al revistei Forbes al miliardarilor planetei. El are o avere estimata la 2,5 miliarde de dolari.

Dinu Patriciu este pe acelasi loc cu vedeta americana de televiziune Oprah Winfrey. Pe aceeasi pozitie mai sunt plasati inca 40 de miliardari. Fost arhitect, Patriciu activeaza in domeniul petrolier, precizeaza revista Forbes.

Ion Tiriac , primul roman inclus in clasamentul Forbes, este plasat acum pe locul 962 cu o avere de 1,2 miliarde de dolari. El a cazut 122 de locuri in clasament fata de anul trecut cand se afla pe pozitia 840. El are afaceri in domeniul bancar, al asigurarilor, leasing si al vanzarilor de autoturisme si imobiliar.

Surpriza pe primele pozitii in topul miliardarilor lumii. Cofondatorul Microsoft, Bill Gates, a cedat titlul de cel mai bogat om din lume compatriotului sau Warren Buffett. Buffett, in varsta de 77 de ani, aflat intre primii trei miliardari ai lumii de mai multi ani, este acum pentru intaia data pe primul loc dupa ce a strans o avere de 62 de miliarde de dolari.

El si-a sporit averea cu 10 miliarde de dolari in ultimul an. Miliardarul american este cel mai mare actionar al Kraft Foods, al doilea producator mondial din industria alimentara. De asemenea, el a facut si o serie de achizitii in industria farmaceutica si in domeniul companiilor de asigurari.

Pe locul al doilea este magnatul mexican al telecomunicatiilor, Carlos Slim, cu 60 de miliarde de dolari. 

Averea lui Bill Gates a fost evaluata la numai 58 de miliarde de dolari, cu „doar” doua miliarde mai mult ca anul trecut, ceea ce l-a plasat doar pe locul al treilea.

Sursa: Hotnews.ro

Nokia produce de ieri telefoane ieftine la Cluj Februarie 12, 2008

Posted by tibinews in Afaceri.
add a comment

nokia.jpg

Compania Nokia a inaugurat ieri, la Jucu, prima linie de asamblare a telefoanelor mobile, primul model pus in fabricatie la Cluj fiind Nokia 1200. Acesta este destinat pietelor din Europa de Est, Africa si Orientul Mijlociu.

Deocamdata, la Jucu au fost angajati 350 de muncitori. Pina la sfirsitul anului, Nokia Romania va avea 1.200 de angajati pe liniile de productie si 100 de functii manageriale. Pina la sfirsitul lui 2009 vor fi 3.500 de angajati, spune producatorul finlandez. 

Juha Putkiranta a precizat ca primul model de telefon fabricat a fost Nokia 1200 (care costa acum, in Romania, in jur de 150 de lei, la liber – n.r.) si ca, din punct de vedere al costurilor si al logisticii, fabrica de la Jucu e mai avantajoasa decit cea de la Bochum din Germania.

In prezent functioneaza doar doua dintre cele aproximativ 20 de linii de asamblare. La fiecare linie lucreaza opt persoane, iar prima dintre ele verifica „engine“-ul, componenta principala a telefonului, fara tastatura, carcasa si baterie.

Aparatul este apoi pus in cutie impreuna cu bateria si celelalte accesorii, iar la urmatorul muncitor de pe banda ajunge cutia care va fi efectiv cumparata de client, ce trebuie sa aiba exact 179 de grame.

Daca se observa, dupa cintarire, ca pachetul e mai greu sau mai usor, este desfacut deoarece nu contine lucrurile care trebuie sa existe inauntru, respectiv telefonul, bateria, incarcatorul si ghidul de utilizare.

Sursa: Cotidianul

Burger King vine in Romania Februarie 1, 2008

Posted by tibinews in Afaceri.
add a comment
burger-king-loho.jpg

Al doilea mare lant de restaurante tip fast-food din Statele Unite ale Americii va intra anul acesta pe piata autohtona.

Burger King a semnat la finele anului trecut un contract de franciza pentru a se dezvolta pe piata autohtona, se arata in ultimul raport financiar al companiei.

“In perioada octombrie-decembrie 2007 am deschis peste 100 de restaurante si am incheiat noi contracte de franciza pentru Columbia, Brazilia si Romania”, a declarat directorul executiv al Burger King, John Chidsey, intr-un comunicat de presa.

Reteaua Burger King cuprinde peste 11.300 de restaurante in Statele Unite si in 69 de tari din intreaga lume. Aproximativ 90% din restaurantele Burger King sint detinute si operate de francizori independenti.

Sursa: Cotidianul

Castelul lui Dracula, de vanzare la licitatie Iulie 3, 2007

Posted by tibinews in Afaceri.
add a comment

bran_castle.jpg

Nu a fost anuntat pretul cerut pentru castel, dar directorul executiv al companiei Baytree Capital, Michael Gardner, care reprezinta familia Habsburg, estimeaza ca Branul va fi vandut cu peste 135 milioane de dolari.

Familia regala spera sa gasesca un cumparator care sa respecte acesta proprietate si istoria ei.

Branul a fost construit in secolul al XIV-lea ca o fortareata in fata invaziei otomane. Familia regala s-a mutat in castel in 1920 si a trait acolo pana in 1948 cand acesta a fost confiscat de regimul comunist.

Dupa ce a fost restaurat, in 1980, a devenit atractie turistica, cunoscut drept Castelul lui Dracula.

Sursa: The New York Times

Mexicanul Carlos Slim a devenit cel mai bogat om din lume Iulie 3, 2007

Posted by tibinews in Afaceri.
add a comment

carlos-slim-helu.jpg

Magnatul mexican Carlos Slim a devenit cel mai bogat om din lume, cu o avere estimata la 67,8 miliarde de dolari, depasindu-l pe fondatorul Microsoft, Bill Gates, potrivit unei publicatii financiare mexicane, citata de Reuters.

Cresterea cu 27% in perioada martie – iunie, a actiunilor America Movil, cel mai mare operator de telefonie mobila, controlat de Slim, a facut ca averea magnatului sa o depaseasca cu 8,6 miliarde de dolari pe cea a lui Gates, a declarat Eduardo Garcia, fondatorul revistei Sentido Comun.

Garcia a estimat ca in acest moment averea lui Bill Gates se ridica la 59,2 miliarde dolari.

Sursa: Hotnews.ro

Tranzactia secolului: Barclays a cumparat ABN Amro cu 67 miliarde de euro Aprilie 24, 2007

Posted by tibinews in Afaceri.
add a comment

barclays-logo.jpg

Bancile olandeza ABN Amro si britanica Barclays au anuntat, luni, ca fuzioneaza, creand astfel a doua companie bancara europeana ca marime si a cincea in topul mondial, cu 220 000 de angajati si 47 de milioane de clienti.

Potrivit cotidianului britanic „Telegraph”, Barclays a platit 67 miliarde de euro, dupa luni de discutii cu ABN Amro.

Fuziunea care a tinut lumea bancara in tensiune in ultimele luni va duce la concedierea a 12 800 de angajati, anunta cele doua companii bancare intr-un comunicat comun, citat de presa internationala.

Mai multe banci s-au batut sa fuzioneze cu ABN Amro. De luni de zile compania si-a pregatit insa viitorul impreuna cu Barclays.

Noua banca, cu un capital de peste 140 de miliarde de euro, va avea sediul central la Amsterdam.

Sursa: Hotnews.ro

Un McDonald’s, 1 milion de euro Aprilie 16, 2007

Posted by tibinews in Afaceri.
add a comment

mcdonalds_logo.jpg 

Deschiderea unui restaurant din lantul fast-food McDonald’s necesita o investitie ce variaza intre 800.000 si un milion de euro, potrivit oficialilor McDonald’s Romania, citati de NewsIn.

Compania McDonald’s Romania, filiala a companiei internationale McDonald’s Corporation, este cea care decide amplasamentul urmatorului restaurant si daca sunt indeplinite conditiile necesare.

Dupa deschidere, restaurantul poate fi preluat in franciza de un partener local, pe o perioada de cel putin zece ani. Dintre cele 51 de restaurante McDonald’s din Romania, doar trei, cele din Brasov, functioneaza in sistem de franciza.

Sursa: Compact